España presume de grandes cifras empresariales mientras ignora la paradoja que esconden: confundir facturación con mérito y tamaño con creación de valor.
China es un depredador económico que afila sus dientes, Europa sigue cultivando su huerto de confort y EE UU está cada vez más polarizado.
En la empresa, los refranes también mandan. Tolerar empleados tóxicos es un error que destruye equipos, cultura y resultados. La clave está en detectar a tiempo, actuar con firmeza y elegir siempre el talento leal frente a la toxicidad.
En los negocios, tanto la fuerza y la ambición como la agilidad y la capacidad de adaptación son esenciales. Este artículo explora cómo aplicar esa metáfora a la estrategia empresarial para alcanzar el éxito en un entorno competitivo.
Cuando un chino llega a España, no busca la comodidad de un trabajo fijo bajo órdenes de otro. Prefiere montar su propio negocio.
Han pasado cuatro largos años desde que el Corredor Atlántico ferroviario tuvo a bien dignarse a incluir al noroeste español en sus planes
Clarise y yo llevamos ya casi dos años trabajando codo con codo. Y sí, he dicho trabajando.
Hoy quiero hablaros de cinco de mis héroes. Héroes reales, de carne, hueso y sudor. Ninguno de ellos ha llegado donde ha llegado trabajando 37,5 horas semanales.
Galicia está legislando sobre una materia para la que no tiene competencia legal ni, en muchos casos, capacidad profesional real.
Soy el Capitán Ferri. Y al igual que James Tiberius Kirk, no navego por placer, sino por propósito. Vamos a intentar aprender algo.