Amancio Ortega tiene un ego, que lejos de ocupar un pedestal, está a la altura del betún , demostrando que no necesita alimentarlo con premios, aplausos ni reconocimientos.
Hace años, cometí el error de confiar ciegamente en un socio que aparentaba ser el complemento perfecto para mi empresa.
Ayer fui al cine con mi esposa, un poco receloso, lo reconozco. Había leído las críticas de Gladiator II y no eran precisamente halagüeñas.
Y mientras tanto, esos mismos, en su esquina digital, seguirán criticando sin levantar un dedo para ayudar. Ni donarán un euro, ni construirán nada valioso, ni aportarán más que ruido.
Las limitaciones que encontramos en nuestras empresas y proyectos no son solo un problema a resolver, sino una puerta abierta a la mejora
Estas empresas no solo han tenido un impacto significativo en sus respectivas industrias, sino que también han transformado comportamientos, modelos de negocio y expectativas en la sociedad.
El Principio de Peter , formulado por Laurence J. Peter, exponen que en las organizaciones jerárquicas cada empleado tiende a ascender hasta su nivel de incompetencia.
A los 35 años, Luis se encontraba en la cúspide de su carrera. Su vida giraba en torno al trabajo, dedicando el 80% del tiempo a su empresa.
Hablar de Galicia es evocar paisajes verdes, costas rocosas y una tierra rica en tradiciones culturales. Sin embargo, no es la primera región que viene a la mente cuando se piensa en industria o en innovación a gran escala.
Estamos en un momento crítico. Si no recuperamos los valores que alguna vez dieron sentido a nuestras creaciones y a nuestras interacciones, podríamos estar abocándonos a una especie de extinción cultural