Redundaremos los servidores, los canales de comunicación, las líneas de acceso de datos, el software y los responsables del mantenimiento de todos los dispositivos y sistemas. También deberemos redundar la ubicación de la compañía en la medida de lo posible y diversificar los riesgos de sede.
Ha llegado la hora de la transformación digital de los empresarios gallegos. Desde el fontanero, el carpintero, el repartidor, el hortelano y todo el resto de autónomos de Galicia; y también de todas las pymes, desde las más pequeñas hasta las más grandes.
Desde hace unos años para aquí, con la irrupción del IoT, el Big Data, el Block Chain y un largo etcétera, han surgido compañías que por diversas razones, y al amparo de las necesidades de Inditex en el norte de Galicia, y de todo el clúster del automóvil en el sur, se han convertido en referentes.
Mi equipo y yo organizamos un congreso que constituye un encuentro de tecnologías para la gestión de flotas llamado TECH4FLEET, con un altísimo conocimiento sobre tecnologías que permiten mejorar las prestaciones y reducir los costes en cualquier tipo de flota.
Cualquier empresa que cuente con flota de vehículos tiene cabida como asistente en el TECH4FLEET 2019, un escenario donde tecnología y networking son los impulsores de la competitividad empresarial.
Madrid será la capital de la tecnología en gestión de flotas el 30 y 31 de mayo, la optimización de flotas será la protagonista con las empresas más importantes en el ámbito de la telemática y el IoT.
Madrid se convertirá en la capital de la tecnología en gestión de flotas el 30 y 31 de mayo, aquí la optimización de flotas será la protagonista con las empresas más importantes en el ámbito de la telemática y el IoT.
Utilizar el instinto en temas económicos, a pesar de que hay personas con grandes cantidades del mismo, es cuanto menos arriesgado en el mundo de la empresa debería ser minimizado. Alguien dijo hace algún tiempo que los datos serían el petróleo del siglo XXI y yo lo suscribo.
El taxista es un catalizador que potencia las relaciones humanas en más de cincuenta reuniones diarias realizadas en menos de dos metros cuadrados. Es un sector que nunca ha sido consciente del potencial que tiene ni de las opciones para mejorar su competitividad
La lectura de La ventaja competitiva supuso para mí una sinfonía acerca de la lógica de cómo las empresas precisan encontrar sus fortalezas y posiciones en el tablero del mercado para poder competir.