Consultoría Tecnológica
Consultoría Tecnológica
¿Cuáles son tus objetivos?
Mejorar las cifras de tu empresa o convertir una idea en un proyecto. Existen tecnologías que permiten automatizar procesos, abaratar costes y reducir tiempos. Son estas herramientas las que han de adaptarse a cada empresa y no al revés, te doy las claves para convertirlas en los nuevos activos de tu empresa.
¿Por qué puedo ayudarte?
En primer lugar porque hablamos el mismo idioma, he emprendido incontables veces, y he trabajado para clientes del IBEX 35. El camino hacia el éxito es largo, por eso te enseño a superar los pequeños baches que puedan surgir ayudado de la experiencia y de mi relación con las tecnologías TIC.
¿Cuáles son tus objetivos?
Mejorar las cifras de tu empresa o convertir una idea en un proyecto. Existen tecnologías que permiten automatizar procesos, abaratar costes y reducir tiempos. Son estas herramientas las que han de adaptarse a cada empresa y no al revés, te doy las claves para convertirlas en los nuevos activos de tu empresa.
¿Por qué puedo ayudarte?
En primer lugar porque hablamos el mismo idioma, he emprendido incontables veces, y he trabajado para clientes del IBEX 35. El camino hacia el éxito es largo, por eso te enseño a superar los pequeños baches que puedan surgir ayudado de la experiencia y de mi relación con las tecnologías TIC.
¿Qué vas a conseguir?
¿Qué vas a conseguir?
1. Análisis
Ser consciente de tus necesidades, teniendo en cuenta tus metas y haciendo balance de debilidades y fortalezas.
2. Planificación
Obtener un plan de acción personalizado, marcando objetivos e identificando las herramientas precisas para alcanzarlos.
3. Ejecución
Implementar las acciones y las tecnologías adecuadas para ti (IoT, Geolocalización, Radiocomunicaciones, M2M o Big Data).
4. Desarrollo
Mejorar tu rendimiento y el de tu empresa, encontrar la ventaja competitiva que mantenga y haga crecer tu negocio.
Consultoría en Gestión de Flotas
¿QUÉ ES LA GESTIÓN DE FLOTAS?
La gestión de flotas ayuda a administrar el conjunto de vehículos de una determinada empresa mediante sistemas que incorporan conexión de datos, localización vía satélite y comunicación de información a los servicios de gestión.
Te asesoro ayudándote a integrar las herramientas más adecuadas dependiendo tu sector y volumen de flota para así maximizar el control de los activos, aumentar la productividad y minimizar los riesgos.
¿PARA QUÉ SECTORES ES ÚTIL?
- Transporte de mercancías y frigorífico.
- Transporte de pasajeros y renting de vehículos.
- Empresas que cuentan con empleados con coche de empresa.
- Servicios de reparto de comida a domicilio.
LOS 4 PILARES DE LA GESTIÓN DE FLOTAS
- TELEMÁTICA
La telemática es la base del IoT, el alimento del Big Data y marca la trayectoria hacia el Business Intelligence.
- CONTROL TOWER
Un repositorio centralizado cuyo objetivo es la extracción y el procesamiento de los datos.
- SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Asegura un control total de todas las operaciones que intervienen en la red de suministro.
- TMS
Transportation Management System o conjunto de herramientas que garantiza la entrega de los productos.
Consultoría en Radiocomunicaciones,
Seguridad y Emergencias, Desarrollo de Negocio, Emprendimiento y Marketing.
Aviso Legal y Política de Privacidad
Términos y Condiciones Generales de Contratación Comercio Electrónico
© 2023 Tecnologizando para competir S.L.